[book] 잡스처럼 일한다는 것

잡스처럼 일한다는 것 - 위기에서 빛나는 스티브 잡스의 생존본능
원제 Inside Steve's Brain
리앤더 카니 (지은이), 박아람, 안진환 (옮긴이) | 북섬

정 가 : 12,000원
출간일 : 2008-11-20 (신간)

ISBN(13자리) : 9788992759090 ISBN(10자리) : 8992759096 (2007년 이후 출간물의 ISBN이 10자리에서 13자리로 변경되었습니다)

반양장본 | 324쪽 | 223*152mm (A5신)
ISBN(13) : 9788992759090

12년 넘게 애플을 취재해온 저자가 기사 자료와 전·현직 애플 사람들과의 인터뷰를 바탕으로 스티브 잡스와 애플에 관한 이야기들을 전한다. 몰락의 길을 걷던 애플이 아이팟, 아이폰 같은 혁신적인 제품을 개발하며 지금의 모습으로 성장하기까지, 스티브 잡스는 어떤 방식으로 일했고 어떻게 위기들을 극복해냈는지 알려준다.

완벽주의와 강렬한 카리스마의 스티브 잡스. 통제에 집착하는 괴짜이고 최고의 인재만을 선호하는 엘리트주의자. 그는 벼랑 끝에 선 애플의 부도 위기를 멋지게 극복했고, 애플은 차별화된 제품으로 최고의 기업으로 다시 일어섰다. 자신의 성격적 특성을 기업 철학으로 승화시킨 스티브 잡스만의 일하는 방식을 소개한다.

리앤더 카니 (Leander Kahney) - IT 전문매체 와이어드닷컴Wired.com의 뉴스 편집자이며 맥 예찬론자이다. ‘Cult of Mac'이라는 인기 블로그를 운영하고 있으며, 국내에 출간된 책으로는 <컬트 브랜드의 탄생 아이팟The Cult of iPod>이 있다. 카니는 편집자 겸 기자로서 12년 넘게 스티브 잡스와 애플을 취재했으며 존 스컬리, 존 루빈스타인, 피터 호디, 짐 올리버 등 애플의 산증인들을 인터뷰했다.

박아람 - 서울 태생으로 명지대학교 영문학과를 졸업. 트랜스쿨을 이수하고 현재 인트랜스 소속 전문번역가로 활동 중이다.
<왕의 정부>, <신데렐라 맨>, <넬슨>, <10대를 위한 부자 아빠, 가난한 아빠>, <카인의 딸>, <외과의사>, <견습의사>, <파견의사>, <폼페이> 등을 번역했다.

안진환 - 경제경영 전문번역가. 1963년 서울에서 태어나 연세대학교를 졸업했다. 명지대학교와 성균관대학교에 출강한 바 있으며, 현재 번역에이전시 인트랜스(www.intrans.co.kr)와 번역아카데미 트랜스쿨(www.transchool.com)의 대표로 있다. 인트랜스는 인터넷을 통한 번역교육으로 전문번역가를 양성하는 전문 번역원에서 시작했으나, 지금은 출판기획에 참여하고 저작권 수출업을 상담하는 출판번역전문업체로 성장하고 있다. 저서로 <영어실무번역> <Cool 영작문> 등이 있으며, 역서로 <스펜서 존슨, 행복> <빌 게이츠@생각의 속도> <The One Page Proposal> <포지셔닝> <괴짜경제학> <미운오리새끼의 출근> <허브 코헨, 협상의 법칙 2> <보랏빛 소가 온다 2> <피라니아 이야기> <전쟁의 기술> <위대한 가족을 만드는 7가지 원칙> <아이덴티티 코드를 발견하라> <마이크로트렌드> <워렌 버핏 평전> <한 걸음만 더> 등이 있다.

iMap_ 스티브 잡스의 인맥지도
서문

#1 벼랑에 선 애플을 구하다
애플의 몰락│iCEO로 등극하다│잘하는 일을 하라│애플의 혁신에 시동을 걸다│스티브식 종결│거절 박사│스티브 잡스의 초점│스티브의 교훈

#2 잡스는 애플의 1인 포커스 그룹
넥스트, 그 다음은?│“다들 멍청이군요”│어떠한 세부사항도 하찮을 수 없다│유저 인터페이스의 단순화│마침내 출시된 맥 OS X│잡스의 디자인 프로세스│제품은 단순하게, 더 단순하게│스티브의 교훈

#3 디자인에서 완벽을 고집하라
지치지 않는 완벽주의자│아마추어적인 미학은 싫다│잡스, 디자인을 신앙으로 받아들이다│매킨토시, 잡스의 ‘국민컴퓨터’│포장 디자인에 대한 고집│세탁기 살 때도 토론하는 사람│애플의 디자이너, 조너선 아이브│좋은 디자인은 상호협력으로부터│보이지 않는 디자인에도 관심을│소재와 제조 공정을 중시하다│스티브의 교훈

#4 A급 선수들만 고용하고 얼간이들은 해고하라
픽사, 예술은 팀 스포츠다│최고의 인재만이 경쟁력│소규모 팀이 낫다│잡스만의 역할│스파링 파트너│애플의 믿음직한 광고 파트너│존 스컬리를 영입한 이유│합동 마케팅 캠페인│기밀을 지켜라│스티브의 교훈

#5 우주에 흔적을 남기겠다는 열정을 가져라
일주일에 90시간, 그래도 좋다│영웅과 꼴통의 롤러코스터│당근과 채찍│위대한 협박자│잡스와 함께 일한다는 것│스티브의 교훈

#6 발명 정신과 혁신은 어디에서 오는가
혁신에 열광하다│제품 혁신과 비즈니스 혁신, 둘 다 꾀하다│혁신은 어디에서 오는가│잡스의 혁신 전략 ‘디지털 허브’│제품 지향적인 문화│동기가 차이를 만든다│선지자와 도둑│잡스가 생각하는 창의성이란│낡은 생각은 버려라│애플의 혁신 사례 ‘애플 스토어’│삶을 더욱 풍요롭게│스티브의 교훈

#7 아이팟은 어떻게 만들어졌는가
컴퓨터는 라이프스타일의 기술│고객이 원한 것은 음악이었다│아이팟의 이름은 어떻게 지어졌나│스티브의 교훈

#8 나는 통제한다, 고로 존재한다
통제광 잡스│일괄 제품을 통제하다│통제광적 성향의 장점│플레이포슈어│애플 애플리케이션의 통합성│여러 제품을 하나의 시스템으로│수직적 통합의 부활│소비자들이 원하는 것

스티브 잡스의 연보
감사의 글
주석