중견간부 10계명
1. 목표지향적 관점이 필요하다.
2. 민주적 조직은 없다. 합리적 조직만 있을뿐
3. 간부는 결정하는 사람이다.
4. 나홀로 잘해서 해결되지 않는다.
5. 쥐어짤 것은 노동력이 아니라 자존심이다.
6. 지시를 남발하지 마라
7. 유능한 부하를 키워야 간부도 큰다
8. 인기를 의식하는 연예인 간부는 필요없다. 실적을 의식하라.
9. 질책할때는 성격이 아니라 일에 초점을 맞추라.
10. 평판은 아래로부터 싸인다. 평판은 인기와 다르다.
[출처]
이코노미스트 > 특집 2006. 10. 3 일자
[리더십 이렇게 키워라] “힘·지식·신뢰 균형 이뤄야 한다
1. 목표지향적 관점이 필요하다.
2. 민주적 조직은 없다. 합리적 조직만 있을뿐
3. 간부는 결정하는 사람이다.
4. 나홀로 잘해서 해결되지 않는다.
5. 쥐어짤 것은 노동력이 아니라 자존심이다.
6. 지시를 남발하지 마라
7. 유능한 부하를 키워야 간부도 큰다
8. 인기를 의식하는 연예인 간부는 필요없다. 실적을 의식하라.
9. 질책할때는 성격이 아니라 일에 초점을 맞추라.
10. 평판은 아래로부터 싸인다. 평판은 인기와 다르다.
[출처]
이코노미스트 > 특집 2006. 10. 3 일자
[리더십 이렇게 키워라] “힘·지식·신뢰 균형 이뤄야 한다
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