팬택 도산 시나리오 중 위험 요인 7가지
ysl* 랭킹 / 2007. 5. 2. 21:46
1991년 서울 신월동 반지하 방에서 탄생한 팬택. 자본금 사천만원 직원 6명으로 출발한 회사이다. 무선호출기 업체였던 팬택은 97년부터 휴대전화를 생산했고, 98년 모토로라 OEM 휴대전화 납품, 2001년 현대큐리텔 인수, 2005년 SK 텔레텍 인수로 국내 시장점유율 20%를 달성했다. 박병엽 부회장의 친화력과 순발력으로 주목받았으나 2004년 대우종합기계 (현 두산인프라코아) 인수 실패와 SK 텔레텍 인수후 저조한 실적으로 2006년 12월 워크아웃을 신청했다.
2005년 9월 엑센츄어가 작성한 보고서는 다음과 같은 7가지 위험을 지적했다.
1. 시너지 창출 실패
업무 중복과 비효율
계열사간 개별 문화 고집과 정보 공유 부재
2.영업이익 감소
원가경쟁력 상실, 판매가 하락, 연구개발비용 증가
3. 상품화 전략 미흤
고유의 모델 부재
4. 고품질 제품의 적시 개발 실패
5. 마케팅 영업 전략 실패
자가 브랜드 미약
6. 고객 서비스 수준 저하
7. 제품 품질 저하
* 참고자료
이코노미스트 2007. 5. 1일자
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